一、集團化趨勢

集團化是一種適應(yīng)市場競爭的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。展臺搭建制作一種對觀眾的心理、思想和行為產(chǎn)生影響的創(chuàng)造性設(shè)計活動。通過在會議、展覽會、博覽會活動中，利用空間環(huán)境，采用建造、工程、視覺傳達手段，借助展具設(shè)施，將要傳播的信息和內(nèi)容呈現(xiàn)在公眾面前。展會指定搭建商一場沒有經(jīng)過精心設(shè)計的即興的或凌亂的展示將會帶來嚴(yán)重的負面后果。如果參展者表示需要以充滿花哨的刺激來吸引參觀人群，那設(shè)計師所能提供的設(shè)計可能只會發(fā)揮類似于美術(shù)展示的功能，而不能達到促進行銷的功能。譬如讓一場電腦展里出現(xiàn)一頭大象或一株棕櫚，或許能吸引外界的目光，但卻撤底背離展示目的。廣州建材展搭建能夠在觀眾心中建立互信并闡述產(chǎn)品內(nèi)涵的創(chuàng)意設(shè)計，才是最適合的。 中國加入WTO后，展會必須走集團化發(fā)展的道路。 展會建設(shè)應(yīng)是整個行業(yè)在資產(chǎn)、人才、管理等方面的整合和質(zhì)量提升。 展覽團隊可分為三個階段：一是以橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)合、跨行業(yè)合作等靈活多樣的形式組建展覽團隊。 二是開展品牌競爭。 即展會集團要以統(tǒng)一的企業(yè)文化和品牌經(jīng)營管理，逐步提升品牌知名度和價值內(nèi)涵。 三是海外拓展。 積極拓展海外市場是展會企業(yè)走向更高水平的重要競爭戰(zhàn)略，可以使國內(nèi)展會企業(yè)在國際市場競爭中保持主動。 海外擴張主要采取設(shè)立辦事處、合作舉辦展覽、移植品牌展覽、投資建設(shè)展廳等方式。

二、品牌化趨勢

品牌是展會業(yè)的靈魂，是實現(xiàn)21世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。世界上所有發(fā)達國家都有自己的品牌展會城市。例如，在德國慕尼黑，每年舉辦40多個大型展覽，其中一半以上是業(yè)界領(lǐng)先的展覽。高端的展覽為慕尼黑贏得了大量的參展商，增加了它對游客的吸引力。北京國際展會中心、國際展會中心、北京國際汽車展覽會、高新技術(shù)展覽會等一批知名品牌已經(jīng)在中國出現(xiàn)。然而，與德國、意大利等國的國際展覽公司或展覽會相比，這些國有化的展覽品牌，無論是品牌意識還是品牌無形價值或擴張，都存在著很大的差異。因此，品牌建設(shè)作為一項重要任務(wù)，應(yīng)當(dāng)提上中國展會業(yè)發(fā)展的議事日程。此外，中國展會業(yè)的品牌化應(yīng)主要圍繞品牌展覽的培育、展會城市的建設(shè)和龍頭企業(yè)的支持三個部分展開。

三、專業(yè)化趨勢

過去，我國展臺搭建一個追求的都是通過綜合化，強調(diào)小而全，并希望可以以此作為吸引學(xué)生更多不同層次、更多數(shù)據(jù)類型的參展商，結(jié)果分析造成展覽會特色不鮮明、規(guī)模企業(yè)普遍小、吸引力不強。而且，主要是中國由于我們這個問題原因，我國的國際社會知名展會才比較研究缺乏。 　　專業(yè)化是展會業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求選擇。近幾年來，國內(nèi)展會界已做了大量有意義的探索：一是展會信息內(nèi)容的專題化。展會必須有明確的主題教育定位，否則就吸引不了特定的展臺設(shè)計和觀眾。二是場館管理功能的主導(dǎo)化。除了學(xué)習(xí)會議或展覽需要有明確的定位外，場館也應(yīng)有比較簡單清晰的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能實現(xiàn)定位。在展會發(fā)達地區(qū)國家，一些國際性的品牌展會總是固定在某個或幾個場館舉行，這樣既便于展會服務(wù)公司和場館擁有者之間沒有開展提供長期戰(zhàn)略合作，又有利于培育展會行業(yè)品牌。三是教學(xué)活動方式組織的專業(yè)化。

廣州領(lǐng)藝展覽有限公司自成立以來，專注于展臺設(shè)計裝修展臺設(shè)計搭建，以不斷追求和超越的意識創(chuàng)造展覽行業(yè)時尚前衛(wèi)的設(shè)計風(fēng)格，以嚴(yán)格的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貼心的服務(wù)意識獲得客戶的肯定。咨詢電話：13711456636 微信同號。更多詳情請瀏覽我司官方網(wǎng)站：m.wiesmann-china.com